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Neuro Power für digitale Produkt Startups

Neurowissenschaftlich gestützte Strategieberatung, Geschäftsmodellinnovation, Investorenfindung und Produktkonzeption

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Der Power-Monat mit Erfolgsgarantie

Ein Power-Monat, 100% Teamfokus auf dich, legendäre Experience = unsere Formel für deinen Erfolg.

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Als Experten für Business Plattformen mit langjähriger Erfahrung in Neurowissenschaften erhöhen wir die Erfolgschancen Deines Unternehmens maßgeblich und sorgen zudem für einen schnellen und erfolgreichen Markteintritt.

Strategieberatung & Geschäftsmodellinnovation

Investorenfindung

Produktkonzeption & Anforderungsanalyse

Grundvoraussetzung ist, dass sich Deine Geschäftsidee um eine digitale Web-Plattform oder App handelt. Besonderes Experten-Knowhow haben wir bei Business- und Software-as-a-Service Plattformen.

Beratung & Coaching

Wir unterstützen Sie beratend bei allem, was dabei hilft eine funktionierende Business-Plattform zu erstellen.

Evaluation und Entwicklung der Unternehmensstrategie und -vision

Aufbau einer Lean Startup Kultur

Produktstrategie

Investoren-Präsentation & Pitch Deck

Proof-of-Concept

Strategische Konzeption von Vertrieb und Marketing

Konzeption & Umsetzung

Wir nehmen Ihnen auch konkrete Aufgaben der Konzeption, Analyse und bei Bedarf auch technischen Umsetzung ab.

Anforderungsanalyse

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Wireframing

Produktkonzeption

Prototypen

Erster Produktlaunch (MVP)

Voll funktionsfähige, skalierbare Business Plattform

Im Rahmen der Konzeption Ihrer Applikation kümmern wir uns nicht nur um die gestalterische Konzeption, sondern stellen ganz im Sinne der Herausforderungen eines Product Owners stets den Nutzen der Kunden der Applikation in den Vordergrund bis hin zu strategischer Vorausplanung im Sinne der Produktvision.

Dies bedeutet konkret, dass wir

  • Ihre Anforderungen genauestens Analysieren,
  • das (geplante) Geschäftsmodell verstehen,
  • die wirtschaftlichen und strategischen Ziele in die Applikation übertragen,
  • Geschäftsmodellbedingte Herausforderungen der Applikation lösen,
  • die Produktvision mit jeder einzelnen Spezifikation in ein Einklang bringen,
  • und schlussendlich bei der Gestaltung die Ziele des Nutzers einbeziehen.

Bei allen genannten Punkten lassen wir unsere eigene Praxis-Erfahrung aus zahlreichen, selbst durchgeführten User Experience Mousetracking-Studien und Tiefenverhaltensanalysen einfließen. Dabei blicken wir auf die Analyse-Erkenntnisse aus nationalen als auch international divergierender Nutzer-Verhaltensmuster zurück.

Zur Abgrenzung finden Sie nachfolgend eine Liste mit Startup-Aufgaben und Herausforderungen eines Gründers bei denen wir nicht helfen:

  • Auswahl eines Steuerberaters und alles andere, das mit steuerlicher Beratung zu tun hat
  • Auswahl eines Rechtsanwalts und alles, das Rechtsberatung oder irgendwie den Aufgaben eines Anwalts entspricht
  • Auswahl eines Notars und alles das dessen Aufgaben entspricht (Gesellschaftervertrag, usw.)
  • Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans für Bankkredite
  • Erstellung des Businessplans im Allgemeinen
  • Begleitung und Vorbereitung von Bankgesprächen
  • Namensfindung
  • Finanzplanung und Finanzierung
  • Zugang zu öffentlichen Fördermitteln
  • Durchführen von Vertrieb und Marketing, mit Ausnahme von Neuro-Analysen
  • Optimierung der internen Abläufe
  • Organisation des Betriebs